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Projektmanagement

Effizientes Erreichen von Unternehmens- und Projektzielen als oberste Zielsetzung

Aufgrund neuer regulatorischer Vorgaben werden die Prozesse im Banking zunehmend komplizierter und aufwändiger. Viele Aufgaben entspringen dem Tagesgeschäft und binden damit dauerhaft Kapazitäten innerhalb der Bankorganisation – bei gleichzeitig steigendem Kostendruck. Viele Fachabteilungen wünschen sich mehr aktive Unterstützung im Projektgeschäft.

Hier springen die Experten von PPI ein. Methodisch auf dem neuesten Stand (Stichwort agil), ausgerüstet mit einem Rucksack voller Erfahrungen und schnell verfügbar sind PPI-Berater gefragte Projektmitarbeiter oder -leiter. Wir  übernehmen Programm- und Multiprojektmanagement-Leitungen auch bei Steuerungsaufgaben über Abteilungsgrenzen hinweg. Im Kontakt mit externen Dienstleistern (z. B. Kernbanksystemherstellern oder Rechenzentren) - die Mehrzahl Banken nutzt extern eingekaufte IT-Systeme - hat PPI grosse Erfahrungen und kennt die Lösungsanbieter im Markt.

Unsere Leistungen

  • Übernahme von Programm- und Projektleitungen (klassisch nach Wasserfall und agil, z. B. nach SCRUM)
  • Unterstützung im Requirements-Management, bei Business-Analysen und Spezifikationen
  • Besetzung von organisatorischen Projektrollen (Project Management Office)
  • Schulung und Coaching von Projektverantwortlichen (Projekt- und Teilprojektleiter)
Carsten Miehling

Ihr Ansprechpartner

Carsten Miehling
Geschäftsführer

+41 79 687 62 94
Carsten.Miehling(at)ppi-schweiz.ch